Como pesquisar seu mercado e lançar um produto vencedor e escalável

Entrevista com Siddika Jaffer, Lead Venture Architect da BCG Ventures.

Com dificuldades para avaliar as exigências do seu mercado? E lançar um produto que vai construir sua própria tribo de fãs delirantes?  

Conversamos com a entrevista Lead Venture Architect da BCG Digital Ventures, Siddika Jaffer que compartilha conosco seus pensamentos sobre adequação ao mercado do produto, e diferenciação. Você aprenderá como adotar uma abordagem metódica para encontrar o produto certo.

Perfil de Siddika Jaffer

Começamos este programa tentando responder a uma pergunta com a qual a maioria das startups luta – Como encontrar um bom ajuste de produto ao mercado? Como você pode encontrar um produto ou serviço que tenha o potencial de atrair uma grande base de usuários, mesmo sem um grande número de usuários? impulso de marketing?

Você aprenderá as métricas importantes que o Siddika usa para validar um novo produto. Como estrategista de crescimento experiente, Siddika aponta os erros comuns que fundadores de startups fazem quando trazem um novo produto para o mercado. A pesquisa de mercado e a iteração do produto geralmente param completamente no lançamento.

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No programa de hoje, você aprenderá como uma abordagem consistente de “construir-iterar” pode ajudá-lo a vencer a concorrência e ficar à frente da curva. 

Divirta-se!

Conversa com Siddika Jaffer sobre como encontrar o produto adequado ao mercado, ouça o áudio aqui no Spotify

O que você vai aprender neste programa

  • Compreender o ajuste do produto ao mercado e como a iteração constante pode ajudá-lo a ficar à frente da curva 
  • Métricas para validar um novo produto
  • Por que muitas startups lutam para encontrar um bom ajuste de produto ao mercado?
  • Futuro do mercado SAAS e para onde está indo em 2021 além
  • E muito mais…

Cotações

“Se a demanda pelo seu produto for grande, você não precisa comercializar tanto”.

“O relacionamento com o cliente não termina quando você encontra um ótimo product-market fit”.

“Não há problema em criar novos recursos, mas você precisa deixá-los de lado se eles não estiverem funcionando”.

Sobre o autor

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Waseem Bashir, CTO

Antes de fundar a LeadGen, Waseem trabalhou no setor financeiro de Londres. Trabalhou em pregões no BNP Paribas e na Trafigura, desenvolvendo sistemas empresariais complexos. Ele traz experiência em dados e design e combina os dois para criar experiências de usuário aprimoradas. Como o cérebro tecnológico por trás da LeadGen, ele se concentra no desenvolvimento e inovação de produtos. Além disso, ele construiu uma tremenda experiência sobre campanhas digitais como fundador e CEO da agência de landing pages Apexure.