Competindo por Talento

Competindo por Talentos: Aproveitando o Benchmarking Salarial para Atrair os Melhores Candidatos

Encontrar e contratar os melhores talentos é mais difícil do que nunca atualmente. Com as taxas de desemprego ainda em mínimos históricos, as empresas têm de trabalhar arduamente para atrair os melhores candidatos num mercado de trabalho competitivo. É um fato da vida que funcionários qualificados têm muitas opções e você precisa convencê-los a escolher você.

Então, como você se destaca da multidão e faz com que os candidatos superestrelas aceitem o seu emprego e não as outras ofertas disponíveis? Aqui vai uma dica: muitas vezes tudo se resume ao salário. O dinheiro fala, pessoal, especialmente quando você está tentando atrair talentos requisitados.

A boa notícia é que você pode usar o benchmarking salarial a seu favor ao competir por novas contratações. Compreender qual é a taxa atual de mercado para remuneração e definir salários estrategicamente pode lhe dar uma vantagem extra.

Nesta postagem, exploraremos como o benchmarking ajuda você a alavancar os salários para atrair os candidatos crème de la crème. Vamos entrar no assunto.

O que é benchmarking salarial?

Antes de nos aprofundarmos muito, vamos resumir rapidamente o que benchmarking salarial na verdade é. Essencialmente, é o processo de comparação da remuneração da sua empresa com as taxas atuais de mercado.

Isso permite que você veja onde está seu salário em relação aos concorrentes para que você possa fazer ajustes estratégicos. Normalmente, o benchmarking analisa faixas salariais para empregos e locais específicos usando dados de pesquisas, ofertas de emprego e outras fontes.

O objetivo é entender qual é o ritmo atual para atrair e reter funcionários com base em números concretos, e não apenas em suposições.

Os desafios de competir por talentos hoje

Tentar contratar os melhores neste mercado de trabalho não é moleza. Com o desemprego a oscilar em torno de mínimos históricos, há muito mais vagas abertas do que trabalhadores disponíveis neste momento. A oferta e a demanda não estão do seu lado como empregador.

Além disso, as vagas de trabalho remoto e híbrido expandiram drasticamente o conjunto de talentos para muitas funções. Você não está mais apenas lutando contra concorrentes em sua cidade; é nacional ou mesmo global. Para não mencionar, funcionários estão demitindo empregos a taxas historicamente elevadas, pelo que a retenção também é uma luta.

Entre a intensa concorrência, o acesso a opções mais amplas e a alta rotatividade, é mais difícil do que nunca conseguir os candidatos de primeira linha que você deseja. A fasquia foi elevada. Você precisa melhorar seu desempenho como empregador, especialmente quando se trata de remuneração, para competir com sucesso.

Por que o salário é importante para os candidatos

Sejamos realistas: a remuneração é quase sempre uma, senão A, principal consideração para quem procura emprego. Quando os candidatos avaliam oportunidades, o salário pesa muito na tomada de decisões.

Eles querem maximizar seu potencial de ganhos. O dinheiro não apenas proporciona um meio de subsistência, mas também reflete valor e apreciação. Os candidatos compararão as ofertas e, na maioria dos casos, vencerá aquele que tiver o maior pacote financeiro.

Ter um salário baixo pode tirá-lo da disputa rapidamente, especialmente para funções sob demanda, onde o LinkedIn é inundado com mensagens de recrutamento. Ninguém quer se sentir desvalorizado, e taxas salariais mais baixas sinalizam isso. Em outras palavras, para atrair os melhores talentos, você deve oferecer salários competitivos.

Caso contrário, você corre o risco de perder aquela contratação de rockstar que conseguiu outro emprego por um salário 20% maior. O dinheiro ainda reina supremo na atração de candidatos.

Aproveitando o benchmarking salarial

Então, como você pode usar o benchmarking salarial para competir melhor por talentos e evitar perder os melhores candidatos devido a preocupações salariais? Ao aproveitar os dados de mercado para moldar estratégias estratégicas de remuneração, o benchmarking permite compreender as taxas atuais do mercado, definir salários competitivos, garantir a equidade interna e apelar ao que os candidatos a emprego mais valorizam.

Compreendendo as taxas de compensação do mercado

O primeiro benefício principal do benchmarking é obter visibilidade das taxas vigentes para as funções. Em vez de inventar números, você pode ver números reais do mercado adaptados a empregos, locais, níveis de experiência e setores específicos.

Isso fornece números concretos com os quais trabalhar ao estruturar pacotes de remuneração. Você saberá as expectativas salariais que os candidatos terão e poderá definir o pagamento de acordo.

Definir salários de forma competitiva

Com dados de benchmark em mãos, você pode estabelecer faixas salariais projetadas para atrair candidatos no mercado atual. Definir salários muito baixos desencorajará os candidatos.

Mas o benchmarking ajuda a identificar competitivamente onde os salários precisam estar para conquistar os candidatos e evitar perdê-los para concorrentes com lances mais altos. Você pode até mesmo acumular prêmios para habilidades muito procuradas.

Garantindo remuneração justa em todas as funções

Além de definir a remuneração externa baseada no mercado, o benchmarking também permite uma remuneração justa e equitativa dentro da sua organização. Ao padronizar faixas salariais para funções semelhantes, você promove a paridade interna. Colaboradores sentem-se valorizados quando empregos semelhantes têm salários comparáveis.

Apelando para o que os candidatos valorizam

Por fim, o benchmarking permite apelar à principal prioridade dos candidatos: a remuneração. Ao otimizar os salários por meio de insights baseados em dados, você mostra aos candidatos que está disposto a pagar o valor de mercado por suas habilidades. Isso faz com que a atenção deles se concentre em você e não nos concorrentes.

Benchmarking Estratégico de Salário em Ação

Colocar o benchmarking em prática exige sutileza – você precisa ser cuidadoso e estratégico para maximizar o impacto. Para começar, observe os pontos de dados hiperlocais e nacionais ao definir as faixas salariais. Isso equilibra as tendências geográficas e de todo o setor.

Não confie apenas nas médias de toda a empresa – mergulhe em benchmarks de funções específicas para cada posição para a qual você está contratando. Os salários de finanças e engenharia podem variar amplamente, portanto, uma abordagem única não será suficiente.

Além disso, revise os dados de referência regularmente – a cada 6 a 12 meses – para acompanhar o ritmo de nosso mercado em rápida mudança. Este não é um exercício anual único. E lembre-se de levar em consideração também os níveis de experiência, habilidades e certificações dos candidatos. Candidatos altamente qualificados podem garantir salários acima da média, portanto, calibre adequadamente.

Por fim, use os insights de forma criativa para criar ofertas personalizadas e atraentes. Pense em concessões de capital, estipêndios de relocação e bônus vinculados à estabilidade. Com a abordagem correta baseada em dados, o benchmarking permite otimizar a remuneração de uma forma que atraia a atenção do candidato e conquiste o talento que você deseja.

Palavra Final

Entre o baixo desemprego, a concorrência no trabalho remoto e a demissão em massa de trabalhadores, conseguir o candidato dos seus sonhos parece quase impossível em alguns dias. Mas não agite a bandeira branca ainda! A avaliação comparativa salarial é uma arma estratégica que você pode utilizar nesta guerra por talentos.

Agora que você sabe quais são as taxas atuais de mercado para as funções procuradas, pode criar ofertas atraentes e competitivas. Defina pagamentos com base em dados reais, não em suposições. Sim, competir por talentos exige criatividade e persistência hoje em dia.

Mas tendo o benchmarking como seu companheiro de confiança, você pode melhorar seu jogo de contratação. Portanto, seja ousado, estratégico e não tenha medo de liderar com dinheiro. Porque, no final das contas, nada convence mais os candidatos requisitados a se juntarem a você do que um salário estelar.